现场“6S”及目视化管理项目启动大会顺利召开_企业动态_新闻资讯_新都控股,新都水泥,新都混凝土,新都金控

“以公司的利益为重，全力推动企业管理提升，彻底执行决策……从我做起，言行一致，为新都的振兴而拼搏！”4月29日上午，在新都绿色能源公司四楼会议室传来整齐铿锵的宣誓声。

为推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理，保障安全和杜绝浪费，营造整洁的工作环境，提高工作效率与员工综合素质，提升公司综合竞争力，公司隆重举行了嘉兴市新都控股有限公司现场“6S”及目视化管理启动大会，6S管理工作推进小组成员和各分公司相关负责人共计50余人参加了大会。

首先陈东初总经理对本项目的启动发表致辞，他指出：6S管理项目以新都绿色能源为样板，以点带面，新都控股各分公司同步落实，目的就是为了推行全面高效的管理体系和营造良好的企业氛围。他强调：推行6S管理是提升公司管理水平的需要，更是企业执行力的体现，各部门必须提高认识、严格落实。6S管理需要全员参与，从我做起，需要凝心聚力、统一思想，要深入持久、持之以恒。随后他宣读了新都绿色能源公司6S管理工作推进小组成员名单，并带领全体人员进行了6S宣誓，以表做好本项目的决心。

会上，陈总还宣布启动样板区域并进行授牌。新都绿色能源运行检修部主任陆惠强代表样板区域负责人进行了表态发言。

最后，杭州精卓企业管理咨询有限公司总经理吕全新代表本项目咨询方进行发表致辞。

本次启动大会的召开，标志着现场6S及目视化管理正式在新都公司全面铺开，相信通过首阶段6个月全体干部员工的不懈努力，工作环境将会焕然一新。6S管理工作最重要的是需要长期坚持，最终才能显现出整体管理效果。让我们携起手来，共同推进现场6S及目视化管理，齐心协力、从我做起，共创新都更加美好的明天！