系统项目-小贷业务的上线

2022-04-28 14:36:37

由于新都金控永益小贷公司业务量逐渐增大,为满足业务的市场拓展需求,提高放贷效率和管理需要。按照信息化规划,公司对小贷业务定制了个性化系统,并计划于4月初上线,为保证系统准时上线,提高沟通效率,公司成立了信息化项目小组,把业务各个节点的负责人纳为小组成员,各司其职,为日后开发过程的沟通和协作奠定结构基础。


奋楫笃行,臻于至善。信息化项目小组的成立,凝聚了小组成员的工作意志,小组成员在不影响本职工作的情况下,积极配合信息部的业务确认和数据核对工作。经过36次线上和线下会议,将近1个月的测试、优化、测试、再优化的完善过程,从管理模式、业务类型、系统功能、系统集成、开发操作、数据等几大方面进行多维度核对确认和筛查优化。

与小贷业务各部门进行业务梳理和确认,经过项目小组全员的共同努力,通过对风控、财务的业务流程梳理,确认业务模式,最终流程固化,小贷系统的模型最终敲定,同时将小贷业务历史数据:客户基础信息、渠道商信息、客户授信数据、合同台账、应收已收利息等校验核对完整,导入新业务系统中,保证了系统历史数据的准确性和完整性,为日后业务开展提供数据分析,为决策提供数据支撑。

朝乾夕惕,功不唐捐。在小贷业务系统经历选型准备、内部需求确认、调研及确认方案、项目立项、商务合同、项目计划、项目启动、需求调研、蓝图设计、开发及配置、UAT测试、数据初始化等过程之后,于4月2日,在总部大会议室,与杭州金控远程以线上线下结合的方式,开展了小贷系统上线的使用培训。下发了操作使用说明,并现场解答业务相关部门提出的问题点和疑惑。

小贷系统初步上线之后,后续相关硬件设备和运维也并行跟进,为正式上线做准备,保证系统的正常运行,更好地为小贷业务的开展提供信息化支持,为公司的信息化建设添砖加瓦。